Consolida las 59 acciones prioritarias (25 altas, 27 medias, 7 bajas) derivadas de los informes integrales y las reuniones operativas, financieras, legales, comerciales, de mantenimiento, logística, talento humano, seguridad y ambiente. Convierte conversaciones en decisiones trazables con responsable, plazo, evidencia y verificación.
El estado describe el avance del trabajo; no indica urgencia ni prioridad.
Distribución temática de la carga de seguimiento.
Acciones vivas que vencen en los próximos 10 días o están vencidas.
Orden obligatorio: 1) altas, 2) vencidas, 3) por vencer, 4) medias estructurales, 5) bajas programables. Cada revisión debe dejar: actualización de estado, comentario, decisión, nuevo plazo si aplica, responsable ratificado, evidencia solicitada y necesidad de escalamiento.
Prioridad = impacto y riesgo (Alta / Media / Baja) · Estado = avance del trabajo (9 estados) · Semáforo = urgencia de tiempo (vencida / hoy / 3 días). Una alta puede no estar vencida y sigue siendo crítica; una media vencida debe generar alerta.
Ordenadas por índice de criticidad: prioridad, vencimiento, bloqueo, escalamiento y falta de responsable o evidencia.
Acciones escaladas o bloqueadas de prioridad alta que no avanzan sin decisión.
Visión consolidada estilo PMO/SAP: cada programa agrupa acciones y consolida avance, semáforo, vencidas y exposición de riesgo para Dirección. Las acciones se asignan a un programa desde el editor de la acción.
La prioridad refleja impacto y riesgo, no la fecha. Esta sección es de consulta permanente para clasificar nuevas acciones y decidir escalamientos.
Qué significa
Qué se espera
Si no se atiende
Qué significa
Cuándo sube a Alta
Si no se atiende
Qué significa
Qué se espera
Si no se atiende